[閒聊] 員工知道成本好嗎?

看板 toberich
作者 Y2797 (以和為貴)
時間 2024-10-18 15:55:32
留言 172 ( 11推 2噓 159→ )
回文 2則
是否讓員工知道商品成本,我們先了解有什麼優勢以及劣勢還有風險。 員工知道商品成本 優勢: 1.提高策略: 當員工了解成本架構,定價、促銷活動方面的決策會比較靈活。 2.責任感: 員工知道成本比較好推公司營運狀況,當營運有問題的時候不會還狀況外以為公司還很穩 健,都不知道老闆到處借錢了。 注意: 1.教育: 要給員工有關成本結構、和財務基本知識的培訓,確保他們真的理解成本資訊。 2.保密: 要求員工簽屬保密協議,雖然很多公司都沒簽,但還是保護一下自己吧!! 劣勢: 1.保密性分險: 成本資訊可能外露,如果是競爭對手拿到可能會帶來優勢,或者在與廠商談判中處於劣勢 。 2.憂鬱: 員工可能過度警張,導致誤解或者憂鬱,責任過大的同事都有可能自責申請離職。 3.注意力分散: 員工知道成本,可能會讓員工忽視其他重要工作。 4.薪資: 了解公司的毛利,可能造成員工要求更高的薪資,造成公司內部矛盾。因此教育訓練一定 要完善,讓他們知道公司的成本還有哪些,毛利與淨利的差別在哪。 網誌版本: https://unb.tw/aj0ur -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.34.51.221 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1729238135.A.BE2.html

回文

[閒聊] 員工知道成本好嗎?
9 172 toberich Y2797
2024-10-18 15:55:32
Re: [閒聊] 員工知道成本好嗎?
5 19 toberich Random9
2024-10-23 00:18:13

留言

asdfghjklasd 他們只能知道公司的底價,不能知道商品成本 10/18 18:25 1F
asdfghjklasd 而這底價是毛利加上營業成本,營業費用 10/18 18:26 2F
asdfghjklasd 你寫的根本有問題 10/18 18:27 3F
asdfghjklasd 就算是直銷也沒給你知道成本 10/18 18:27 4F
itsjustagame 員工笨的 知道了 不會有什麼作為 10/18 18:51 5F
itsjustagame 聰明的 不知道成本也不會怎樣 成本也不是什麼多隱私 10/18 18:52 6F
itsjustagame 10/18 18:52 7F
Y2797 一樓,跟你說一下,很多公司都會把整個產品進貨價讓員工知 10/18 18:59 8F
Y2797 道,不管是行銷人員投放廣告好抓roas roi還是業務等...您 10/18 18:59 9F
Y2797 說的太狹隘了 10/18 18:59 10F
www1025 你不公布成本就是讓員工瞎猜亂估而已 10/18 22:19 11F
Random9 員工知道成本很正常 即使不說 做久也會知道 10/19 00:01 12F
Random9 路上一堆生意你也知道成本 有因為這樣就開的成嗎 10/19 00:01 13F
Random9 同行對手還不是也能把你成本拆個七七八八 10/19 00:01 14F
Y2797 公布成本也包含同事之間的薪資 10/19 01:06 15F
Y2797 遇過員工覺得公司沒賺錢憂鬱症決定離職 10/19 01:06 16F
Y2797 遇過員工以為公司賺很大其實都是別產業來補洞 10/19 01:06 17F
mntonmylife 成本跟員工心態沒有關係,台灣慣老闆賺到錢不會分.賺 10/19 03:48 18F
mntonmylife 錢就說要投資未來;沒賺錢就說共體時艱 10/19 03:48 19F
Y2797 台灣很多老闆都會分潤,不管是我們現在客戶還是以前,不能 10/19 09:13 20F
Y2797 因為你的求職生涯而用慣老闆指全體台灣老闆。虧錢時要員工 10/19 09:13 21F
Y2797 賠薪水賠錢嗎?所以您的邏輯這樣會造成整個商業模式出問題 10/19 09:13 22F
Y2797 10/19 09:13 23F
BIGBBB 沒看過這麼廢的 10/19 10:40 24F
asdfghjklasd 所以一家系統廠會公布他的BOM cost ? 10/19 11:16 25F
asdfghjklasd 營造廠會公布他的成本?建設公司會公布他的進項? 10/19 11:16 26F
asdfghjklasd 只有餐飲比較有可能 10/19 11:17 27F
asdfghjklasd 就好像我副業呆全球百大公司,他們也不會公布工廠 10/19 11:17 28F
asdfghjklasd 我們有賣的設備軟體成本,給的全都加上overhead 10/19 11:18 29F
asdfghjklasd 就算給你 BOM cost 你要加多少才不會賠? 10/19 11:19 30F
asdfghjklasd 當成本會計是空氣嗎? 10/19 11:19 31F
asdfghjklasd 你知道怎攤工廠折舊,水電,人力,管理,等等成本 10/19 11:23 32F
Random9 扯到系統廠就不一樣了 本身就已脫離單純商品成本概念 10/19 13:46 33F
Random9 那背後是一連串制度在管控 向來都不是幾隻貓作業說了算 10/19 13:46 34F
Random9 所以知道跟不知道也沒用 既然副業都做這麼大 10/19 13:46 35F
Random9 你應該也知道五哥多的是採購直接把物料成本給業務 10/19 13:46 36F
Random9 但多數零組件就不一樣 老員工或同行 要抓這根本不是問題 10/19 13:46 37F
Y2797 全球百大公司經驗,主被動ic都會提供公式讓各部門去試算, 10/19 13:51 38F
Y2797 試算裡面包含公司預計的毛利,若試算價格客戶不滿意並且提 10/19 13:51 39F
Y2797 出議價原因來申請價格。 10/19 13:51 40F
Y2797 再來提到系統廠整個bom表,我只能說離題了,但你還是提出 10/19 13:53 41F
Y2797 討論的言論,這才是所謂的互動,感謝你。而不是情緒性的字 10/19 13:53 42F
Y2797 眼。 10/19 13:53 43F
Random9 原文是要討論員工知道成本的必要性 或知道與否的狀況 10/19 13:55 44F
Random9 但扯系統廠跟建商要不要公佈自己BOM 根本已經離題了 10/19 13:55 45F
Random9 這規模公司 公佈不是有沒有幫助的問題 而是根本沒意義 10/19 13:55 46F
Y2797 R大謝謝,原本是想要寫更多客戶案例,但現代人包含我自己 10/19 14:06 47F
Y2797 在內閱讀文章專注力下滑不少,才改成專注在商品成本,還收 10/19 14:06 48F
Y2797 到信件給我的回應,一看就是只看標題QQ這裡是創業板應該還 10/19 14:06 49F
Y2797 是老闆跟主管為主,希望大家都能注意的真正的問題。但ptt 10/19 14:06 50F
Y2797 的回應還是比其他公開地方熱絡,感謝十萬鄉民。 10/19 14:06 51F
allen81822 上市櫃公司財報毛利都寫的很清楚 10/19 21:23 52F
newoldme 除非事情都自己來,不然很難瞞,拆成不同人負責部分 10/19 22:01 53F
BITMajo 優勢第二點的責任感,在員工角度看起來莫名其妙吧 10/20 07:40 54F
BITMajo 至於在老闆的角度看,有比較好嗎? 10/20 07:41 55F
BITMajo 要是公司經營有問題,先不說老闆該解決問題的事 10/20 07:42 56F
BITMajo 讓員工都知道有比較好嗎? 10/20 07:42 57F
Y2797 公司經營有問題讓員工知道可以避免一直做錯下去,像是業務 10/21 11:22 58F
Y2797 開發一直錯方向,客服回購一直推錯產品,員工知道狀況可以 10/21 11:22 59F
Y2797 以前線給予一些建議。 10/21 11:22 60F
asdfghjklasd 只有很單純的買賣業才可能,但你懂會計嗎 10/21 11:44 61F
asdfghjklasd 你是要用 先進先出,平均,個別認定 的那一種做成本 10/21 11:45 62F
asdfghjklasd 他賣出去的貨有三個不同時期進價成本,要用什麼算 10/21 11:45 63F
asdfghjklasd 上市櫃公司財報毛利 那是沒扣掉營業成本及稅金 10/21 11:46 64F
asdfghjklasd 而且那是打包的,系統廠會公布他@單價在財報? 10/21 11:47 65F
asdfghjklasd 能完全透明的就 apple 因為他控制終端價格 10/21 11:48 66F
asdfghjklasd 推文要先公布營登嗎 10/21 11:53 67F
Random9 樓上講的好像你有經營一家上市系統廠一樣 10/21 12:21 68F
Random9 人家討論什麼 你在扯什麼 根本文不對題 10/21 12:21 69F
Random9 我們都小本生意而已啦 自知太監收入不跟人操什麼皇帝心 10/21 12:21 70F
Random9 你打一堆高射炮 我才好奇事業做多大 還嗆人貼營登勒 10/21 12:21 71F
asdfghjklasd 是說說不是是老闆跟主管為主,我說我推文要附營登 10/21 12:28 72F
asdfghjklasd 那裡有錯 10/21 12:28 73F
asdfghjklasd 我事業比不上各位啦,公司還欠我錢,沒有輸血公司沒錢 10/21 12:30 74F
asdfghjklasd 就說要買一台電沒又沒付預算,那當然就無上限 10/21 12:31 75F
asdfghjklasd 問問題沒有限定範圍,當然什麼都可以說 10/21 12:31 76F
asdfghjklasd 還是我的發言擋到人家財路啊, 那我閃開摟 10/21 12:38 77F
Y2797 為何在這邊還可以遊戲討論嘴砲的方式,希望可以多點理性 10/21 22:04 78F
BITMajo 除非員工的工作/責任範圍有需要決策,不然不太能理解 10/21 22:33 79F
BITMajo 假如是單純的基層員工,感覺跟他們講這些沒什麼意義 10/21 22:34 80F
BITMajo 除非這員工進來是抱著瞭解這行以後想要立門戶的角度 10/21 22:35 81F
BITMajo 但就算這樣,對公司應該也沒什麼好處 10/21 22:35 82F
BITMajo 除非是期待出現基層員工挽救公司的龍奧天劇情? 10/21 22:36 83F
BITMajo 對員工來說,聽了一堆不在自己工作範圍內的公司難處 10/21 22:37 84F
BITMajo 心中的反應難道不是:"關我屁事"嗎? 10/21 22:38 85F
BITMajo 我不太確定原PO的意思是不是認為基層員工聽了公司老闆 10/21 22:40 86F
BITMajo 怎樣怎樣難,心理就會有共情,對公司更體諒之類的意思 10/21 22:41 87F
BITMajo 當然現實中也是會有這種人/員工吧,但感覺期待員工會是 10/21 22:41 88F
BITMajo 這樣的反應挺奇怪的,正常來說員工聽了不是只會想要 10/21 22:41 89F
BITMajo 趕快安排退路嗎? 10/21 22:41 90F
安排退路的心情會有,但公司薪水正常發放時,員工很少會因為公司營運問題離職。 本篇不是純推要公開成本給員工,可以依照公司文化而定。 當員工有責任感的時候,跟廠商或者客戶對任何公司外的人士,可以翻他們的對話紀錄, 可以感受到是自己公司的一部分。 對於不是之後要創業的員工說這些,許多人都會覺得浪費時間,但人在工作時會有 自動導航的模式,自然會偏向公司想走的路一點。 如果只讓員工來工作不了解公司,老闆都會經營都很無力感,就算有賺錢也是一樣。 讓所有人都成為公司的一份子,花點時間培訓,身為老闆的你也會更了解自己的商業模式 、市場趨勢、產品是否符合市場,因為教育的時候就會被員工詢問。 如果被基層員工問倒,肯定是哪個環節有問題,當然不能說掃地阿姨不懂亂問怎麼辦。 但我個人公司經驗,大樓的阿姨聽過我介紹公司服務內容,的確有介紹過幾個客戶, 以及合適的親戚來面試。
※ 編輯: Y2797 (1.34.51.221 臺灣), 10/22/2024 00:34:52
XXPLUS 以中小企業來說,能知道全部成本的只有會計而已,所以一 10/22 01:29 91F
XXPLUS 堆家族企業是老闆娘在管賬,至於老闆要不要對業務公開所 10/22 01:29 92F
XXPLUS 有成本,那當然不需要,尤其台灣公司喜歡玩薪資保密的, 10/22 01:29 93F
XXPLUS 怎麼可能啥都講,老闆對業務公佈的成本,就是你這單沒做 10/22 01:29 94F
XXPLUS 多少會賠錢跟你的業績考核如何計算就夠了,其他的就看你 10/22 01:29 95F
XXPLUS 有沒有心要挖,你沒心思聽的話老闆跟你解釋一堆成本問題 10/22 01:29 96F
XXPLUS 還不是當耳邊風?而且老闆整天唉窮、沒賺錢、成本多高啥 10/22 01:29 97F
XXPLUS 的,不會讓職場氛圍變好,也不會有救世主跳出來拯救,只 10/22 01:29 98F
XXPLUS 會讓有能力的職員提早離職跳槽而已,剩下走不掉的也都是 10/22 01:29 99F
XXPLUS 不怎麼樣的員工。 10/22 01:29 100F
XXPLUS 所以"知道公司固定成本+變動成本+採購成本+租稅"等於"我 10/22 01:40 101F
XXPLUS 認同自己是公司的一份子",這種假設前提就不正確了,這跟 10/22 01:40 102F
XXPLUS HR有沒有錄用合適的人才跟企業風氣有關,像日本各企業裡 10/22 01:40 103F
XXPLUS 社畜那麼多,每個都熱血賣命幹到過勞死,日日早出晚歸假 10/22 01:40 104F
XXPLUS 日加班家裡小孩都不認識他,哪個是因為知曉公司的一切後 10/22 01:40 105F
XXPLUS 才這麼賣命的?而是他們HR懂得挑有賣命特質的人進來 10/22 01:40 106F
BITMajo 看企業吧,感覺現實是一堆公司連該給員工的基本教育都 10/22 01:58 107F
BITMajo 沒有能力安排好,多少員工都是被要求即戰力趕鴨子上架 10/22 01:58 108F
BITMajo 有一些職業,用一些安排好的方式讓他們深入瞭解公司運作 10/22 01:59 109F
BITMajo 也許是會有正面幫助,但是要把所有員工放在一起拿來討論 10/22 01:59 110F
BITMajo 光現實情況就 10/22 02:00 111F
BITMajo 至於什麼被員工問倒... 掃地阿姨... 我是不太懂要表達啥 10/22 02:04 112F
BITMajo 掃地阿姨聽你介紹公司的服務內容,這些自己公司的資訊 10/22 02:05 113F
BITMajo 即使是基層的員工,不用老闆主管刻意開堂課跟他講解 10/22 02:06 114F
BITMajo 他也應該知道吧?如果他不知道,那表示他的工作完全沒有 10/22 02:07 115F
BITMajo 知道這些事的價值吧 10/22 02:07 116F
BITMajo 同樓上的推文,雖然不太確定,但總覺得原PO好像是在說 10/22 02:09 117F
BITMajo 老闆想從員工身上尋求認同感似的,坦白說挺奇怪的 10/22 02:10 118F
BITMajo "如果只讓員工來工作不了解公司,老闆都會經營都很無力感 10/22 02:10 119F
BITMajo 這句話是說... 員工不了解公司,老闆就會經營得很無力? 10/22 02:11 120F
BITMajo 這到底是在經營公司還是經營同好社團... 10/22 02:11 121F
BITMajo 你要讓員工認同,最簡單的方向就是員工越努力,就越能 10/22 02:12 122F
BITMajo 從公司得到相應回報的制度吧,這樣員工自然而然就會 10/22 02:13 123F
BITMajo 想了解公司,想知道自己什麼管道怎樣可以得到更多回報吧 10/22 02:13 124F
BITMajo 而不是光辦說明會,在那邊解釋自己怎樣怎樣吧 10/22 02:14 125F
yoyo830917 行銷、商開、業務單位要知道 剩下隨便 10/22 10:37 126F
asdfghjklasd 文章代碼(AID)#1bQTJPIi (toberich) 10/22 12:46 127F
asdfghjklasd 不認同就抹黑別人喔 10/22 12:46 128F
rst220 樓上a大,你貼的文章代碼是原po自介,我沒看到抹黑什麼 10/22 17:55 129F
rst220 認真問,過度"警張",而非"緊張",是錯別字,還是有其它 10/22 18:05 130F
rst220 特別含義?我推文前有Google了,沒見過這種用法 10/22 18:08 131F
rst220 覺得原po的整個思維,有種不符合社會現況的過度理想化 10/22 18:23 132F
rst220 你的想法只適用於牛馬性格的善良員工,但一樣米養百樣人 10/22 18:29 133F
rst220 多年前,我做了一個可以知道成本的銷售工作,老闆以前是 10/22 18:31 134F
rst220 台幹,娶了湖南老婆回台灣發展,親大伯是勞動部最高首長 10/22 18:32 135F
rst220 以前做我位置的人都讓老闆虧損,所以面試的時候,我們談的 10/22 18:33 136F
rst220 是底薪+抽成,達到多少營業額後,超出部份固定讓我抽10% 10/22 18:34 137F
rst220 我摸索一週後,就一直固定可以抽成了,老闆跟老闆娘很開心 10/22 18:35 138F
rst220 加上我擅長用低成本重新包裝,讓新產品給人物美價廉的感覺 10/22 18:37 139F
rst220 老闆教我成本怎麼抓,讓我去幫他批貨,要訓練我當店長 10/22 18:38 140F
rst220 後來湖南老闆娘被我成績鼓勵到,野心大了,開了新分點 10/22 18:39 141F
rst220 招了新員工,一直虧損,就想拿我的抽成,補貼新分點的虧損 10/22 18:41 142F
rst220 當時我還不知情,騙我說租金漲了,抽成要減少,10%變5% 10/22 18:43 143F
rst220 然後又5%變2.5%,我心裡很不高興,但想著我們一開始很賺的 10/22 18:44 144F
rst220 時候,老闆娘也對我很好,我就共體時艱了,直到有一次聊天 10/22 18:45 145F
rst220 隔壁看起來生意很不好的中東商店,我跟老闆笑問,你生意 10/22 18:47 146F
rst220 看起來很不好,漲租那麼多次,你還能撐下去嗎? 10/22 18:47 147F
rst220 老闆&老闆娘,為了降我抽成,騙我說,被多次漲租 10/22 18:48 148F
rst220 中東老闆一臉矇:【沒有漲租啊~】,換我一臉矇 10/22 18:50 149F
rst220 後來我直接打電話跟老闆對質,老闆才說,早就跟老闆娘說了 10/22 18:51 150F
rst220 不要騙我。後續簡短講,新分點的員工薪資結構跟我一樣 10/22 18:52 151F
rst220 但是新分點的員工不押薪,老闆怕我會走,我一直都是押薪的 10/22 18:54 152F
rst220 幫老闆賺錢的,待遇沒有優於讓老闆虧損的,因為我知道成本 10/22 18:55 153F
rst220 所以內心憤憤不平,直接提離職了,拿我應得的抽成去開新點 10/22 18:57 154F
rst220 怎麼樣都咽不下那口氣,後來我離職後,老闆還去找房東 10/22 18:59 155F
rst220 說中東老闆亂講話,弄走他的員工,我聽到只覺得可笑 10/22 19:00 156F
rst220 我要離職的時候,老闆還想扣留我薪水,問他哪時候發薪水 10/22 19:01 157F
rst220 他用拿翹的語氣說:【嗯~~我也不知道,你等通知吧~】 10/22 19:02 158F
rst220 我嗤之以鼻地回他:【你確定你要這麼做?你要不要先問過 10/22 19:03 159F
rst220 你大伯?要不要讓我幫你約記者過來?勞工最高首長的姪子 10/22 19:05 160F
rst220 惡意扣薪,多大的標題,你是不是跟大伯感情不好?】 10/22 19:05 161F
rst220 後來老闆有發薪了。後續我有回去看,我原本的點、新分點、 10/22 19:07 162F
rst220 老闆娘的點,都收了 10/22 19:08 163F
rst220 所以讓員工知道成本,甚至對員工教育成本結構...之類的 10/22 19:10 164F
rst220 我覺得不是很必要,老闆虧損了,要員工要一起發力救公司 10/22 19:13 165F
rst220 是一個過度理想化的想法,公司能營運下去,靠的是老闆的 10/22 19:14 166F
rst220 每一個正確決策,而非靠老闆哭窮,良禽擇木而棲,只會哭窮 10/22 19:15 167F
rst220 窩囊的老闆,吸引不了太多優秀的員工,如果有那麼一兩個, 10/22 19:16 168F
rst220 也有可能是先潛伏著,等著吞下的野心者,當然,如果上輩子 10/22 19:17 169F
rst220 拯救了銀河系,也有可能能請到能力強的忠僕,但那是極少數 10/22 19:18 170F
rst220 極少數=不符合社會現況,可以忽略不計 10/22 19:19 171F
molopo 不用講 好好善待員工吧 10/24 01:39 172F

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